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城投集團(tuán)召開“堅持實干為要、加快推動城投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”工作布置會
發(fā)布時間:2025-02-19    作者:文字:潘欣/圖片:義潔/審核:葉茂桃    來源:本站原創(chuàng)    審核:  

為進(jìn)一步貫徹落實全區(qū)“解放思想、創(chuàng)新求變,向海圖強、開放發(fā)展”推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會精神和賀州市相關(guān)工作部署要求,2月19日,城投集團(tuán)召開“堅持實干為要、加快推動城投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”工作布置會,全面總結(jié)2024年各項工作成效,安排部署2025年工作。集團(tuán)黨委書記、董事長黃俊出席會議并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜出席會議并布置2025年經(jīng)營工作,集團(tuán)黨委副書記、職工董事、工會主席(提名)陸劍如主持會議。

會議通報了集團(tuán)2024年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及2025年預(yù)期目標(biāo);各子公司就如何做好全年工作特別是一季度工作目標(biāo)及措施進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,為全力奪取一季度“開門紅”,拼出全年高質(zhì)量發(fā)展“滿堂彩”立下了“軍令狀”,掛出了“作戰(zhàn)圖”,吹響了“沖鋒號”。

常瑜要求,要突出“實干為要”狠抓經(jīng)營,持續(xù)做強做大六大板塊,千方百計拓展增量增效,強化經(jīng)濟(jì)調(diào)度,緊盯資產(chǎn)盤活、逾期應(yīng)收賬款清收、籌資融資等重點工作任務(wù),推動集團(tuán)經(jīng)營工作不斷提升。要突出“強化管理”提高效能,深入抓好資金管理、項目管理、內(nèi)部管理等工作,主動創(chuàng)新求變、強化合規(guī)運行,有效提升集團(tuán)運營效率和競爭力。要突出“底線思維”筑牢防線,以“風(fēng)險防范深化行動”為抓手,積極穩(wěn)妥做好風(fēng)險防范各項工作,進(jìn)一步加強現(xiàn)代企業(yè)管理體系,以高水平安全服務(wù)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

黃俊指出,2024年,集團(tuán)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,深入實施“黨建提質(zhì)聚力”等六大專項行動,持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,全力推動企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn),集團(tuán)營業(yè)收入、利潤總額等指標(biāo)實現(xiàn)同比增長,經(jīng)營創(chuàng)效能力和市場競爭力不斷提升。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是為“十五五”良好開局打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。集團(tuán)上下要牢固樹立“實干為要、創(chuàng)新為魂,用業(yè)績說話,讓人民評價”的導(dǎo)向,腳踏實地干起來,讓“實干為要”成為集團(tuán)黨員干部身上最鮮明的特征,以實干快干全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

黃俊強調(diào),要堅持實干為要,狠抓落實,扎實開展“三個年”行動,在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中展現(xiàn)更大作為。集團(tuán)各部門、各子公司要求真務(wù)實,匡正干的導(dǎo)向,樹牢正確的政績觀,堅持以實績論英雄、憑實績用干部、看實績給舞臺,旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰,激勵廣大黨員干部在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)實干。要轉(zhuǎn)變思想,增強干的動力,深入開展干部作風(fēng)能力提升年行動,教育引導(dǎo)黨員干部自覺把本職崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的舞臺,把組織的信任和期待轉(zhuǎn)化成履職盡責(zé)的具體行動,增強干部想干的內(nèi)生動力;完善關(guān)心關(guān)愛干部職工的措施,研究制定進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的工作措施,營造良好的干部創(chuàng)業(yè)條件和氛圍,增強干部想干的外部壓力。要強化學(xué)習(xí),提升干的本領(lǐng),開展“深化改革學(xué)用政策強化年”系列活動,搶抓機(jī)遇、乘勢而上,學(xué)好用活政策,千方百計把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。要狠抓落實,形成干的成效,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用,嚴(yán)格執(zhí)行“三個一”抓落實工作機(jī)制,按照“早、實、快、好”的要求,親自抓、帶頭抓,堅決杜絕裝樣子搞形式。要講政治、講作風(fēng)、講廉潔,堅持全面從嚴(yán)治黨,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),從嚴(yán)從實抓好班子、帶好隊伍,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,切實真正做到廉潔從業(yè),為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。要科學(xué)統(tǒng)籌巡察整改工作和六大深化行動,以高質(zhì)量巡察整改推動集團(tuán)更加健康、可持續(xù)發(fā)展。

大道至簡,實干為要,城投集團(tuán)將凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗,實干干實、快干干好,集中精力抓實干、一以貫之抓實干、一鼓作氣往下干,以奮勇爭先的奮進(jìn)姿態(tài),全力以赴抓緊抓實抓細(xì)各項工作,為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化廣西篇章貢獻(xiàn)更多城投力量。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、董事會秘書、總經(jīng)理助理,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司班子成員參加會議。

 

 

 

 

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